El Manifiesto Agile - Principios de Bolsillo
El Manifiesto Agile (2001) se deriva y sustenta una amplia gama de marcos de desarrollo de productos, incluidos Scrum y Kanban.
El Manifiesto Agile (2001) se deriva de y sustenta una amplia gama de marcos de desarrollo de productos, incluidos Scrum y Kanban.
Los 12 principios que respaldan el Manifiesto Agile tienen la intención de crear y mantener un entorno de trabajo enfocado en el cliente. Además, para alinearse con los objetivos de negocio, responder y adaptarse rápidamente a medida que cambian las necesidades de los usuarios y las fuerzas del mercado.
Los 12 principios del Manifiesto Ágil
Satisfaciendo a los clientes mediante la entrega temprana y continua de trabajo valioso.
Divide el trabajo grande en tareas más pequeñas que se puedan completar rápidamente.
Reconociendo que el mejor trabajo emerge de equipos autoorganizados.
Proporcionar a las personas motivadas el entorno y la asistencia que necesitan y confiar en ellas para que completen el trabajo.
Crear procesos que promuevan esfuerzos sostenibles.
Mantener un ritmo constante para el trabajo completado.
Dar la bienvenida a los requisitos cambiantes, incluso en etapas tardías de un proyecto.
Reunir al equipo del proyecto y a los propietarios del negocio a diario durante todo el proyecto.
Reflexionar en equipo a intervalos regulares sobre cómo volverse más eficaz, y luego ajustar el comportamiento en consecuencia.
Medir el progreso por la cantidad de trabajo completado.
Buscar continuamente la excelencia.
Aprovechar el cambio para obtener una ventaja competitiva.
Guía de ejercicios
Este ejercicio grupal explora los 12 principios y resume cada principio en solo 3 palabras.
A cada sala de trabajo se le asignan 3 de los principios del Manifiesto Ágil.
Como grupo, deben discutir y luego describir cada principio en hasta (pero no más de) tres palabras.
Cada palabra debe estar en una nota adhesiva separada.
Las palabras no tienen que estar en el Principio Ágil en sí mismo
Prepárate para compartir los resultados de tu sala con el grupo principal.
La parte más valiosa es su discusión al idear las palabras, ya que todos deberán entender el principio antes de describirlo.
El ejercicio MIRO de Principios de Tamaño de Bolsillo se inspiró en el trabajo de Don McGreal.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Kanban: Cambio Evolutivo Exitoso
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla Kanban Successful Evolutionary Change guía a las organizaciones a través del proceso de implementación de la metodología Kanban para una mejora gradual y sostenible del flujo de trabajo. Al enfatizar los cambios incrementales y la retroalimentación continua, esta plantilla fomenta una cultura de mejora continua y adaptabilidad. Los equipos pueden visualizar su flujo de trabajo, identificar cuellos de botella e implementar cambios de manera iterativa, lo que lleva a una mayor eficiencia y productividad.
Cambiar lienzo
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de lienzo para el cambio capacita a los equipos para gestionar y visualizar iniciativas de cambio de manera eficaz. Al mapear partes interesadas, metas y acciones, los equipos pueden asegurar la alineación y transparencia a lo largo del proceso de cambio. Esta plantilla fomenta la colaboración y la comunicación, permitiendo a los equipos navegar el cambio con éxito y lograr los resultados deseados mientras se minimizan las interrupciones y la resistencia.
Calendario Kanban 2024 semana y mes
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología de Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de Planificador KANBAN 2024 Semana y Mes proporciona un marco flexible para planificar y gestionar tareas semanal y mensualmente. Al organizar las tareas por prioridad y plazos, los equipos pueden optimizar su flujo de trabajo y asegurar la entrega oportuna de los proyectos. Esta plantilla fomenta la transparencia y la responsabilidad, permitiendo que los equipos colaboren eficazmente y alcancen sus objetivos de forma eficiente.
Plantilla de mapa de procesos
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de productos, Mapeo
La creación de mapas de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo haya implementado. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir bloqueadores. Organizado por etapas, un mapa de procesos permite a tu equipo dividir un proceso o sistema y registrar entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, actividades y entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes obtener una visión de si estás en el camino correcto o trabajando eficazmente en un problema.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Metodología Agile, Gestión de productos
Las funciones son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero agregar nuevas no es tarea fácil. Requiere muchos pasos: ideación, diseño, refinamiento, construcción, pruebas, lanzamiento y promoción, así como una cantidad igual de partes interesadas. La planificación de funciones te permite establecer un proceso fluido y sólido para que puedas añadir una función con éxito y gastar menos tiempo y recursos en hacerlo. Eso hace que nuestra Plantilla de Planificación de Funciones sea un punto de partida inteligente para cualquier persona que busque añadir nuevas funciones a un producto, especialmente para los miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y Ventas.
Kanban: Cambio Evolutivo Exitoso
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla Kanban Successful Evolutionary Change guía a las organizaciones a través del proceso de implementación de la metodología Kanban para una mejora gradual y sostenible del flujo de trabajo. Al enfatizar los cambios incrementales y la retroalimentación continua, esta plantilla fomenta una cultura de mejora continua y adaptabilidad. Los equipos pueden visualizar su flujo de trabajo, identificar cuellos de botella e implementar cambios de manera iterativa, lo que lleva a una mayor eficiencia y productividad.